Как найти топ-менеджера в условиях дефицита талантов на российском рынке труда

Российские компании сталкиваются с вызовами в поиске квалифицированных топ-менеджеров, и вопрос о дефиците кадров на руководящих позициях становится все более актуальным. На фоне демографической ямы и оттока специалистов за рубеж, работодатели испытывают сложности в привлечении опытных руководителей. Однако, стоит ли воспринимать этот дефицит как факт? 

Дефицит кадров или рутина рынка труда?

Согласно проведенным опросам, две трети компаний сегодня сталкиваются с проблемами при поиске соискателей на руководящие должности. Среди основных причин указывают завышенные финансовые ожидания кандидатов, несоответствие опыта работы и нежелание кандидатов принимать на себя руководящие обязанности.

Наталья Павлова, эксперт Executive search агентства M-Choice, отмечает: «Дефицит кадров — неизбежная часть современного российского рынка труда. Отток специалистов за рубеж и демографическая ситуация сокращают базу доступных кадров не только для топ-менеджеров, но и для линейного персонала». 

Однако, важно различать дефицит квалифицированных руководителей от дефицита кандидатов в целом. По данным hh.ru, некоторые линейные вакансии на рынке представлены в избытке – количество предложений превышает количество резюме в несколько раз.

Есть ли реальный дефицит руководителей в России

Наталья Павлова предполагает, что дефицит квалифицированных руководителей, на самом деле, не так уж и велик. Напротив, на уровне топ-менеджеров рынок переходит к ситуации «рынка работодателя»:

«Когда соискателей больше, чем доступных вакансий, это всегда сказывается на зарплатных ожиданиях и возможностях работодателя. Возможно, сейчас этот процесс связан с массовым освобождением менеджеров из компаний с иностранным капиталом». 

Сегодня компании стали более требовательными к кандидатам, особенно в условиях экономического замедления. Они стремятся сэкономить, деля некоторые функции топ-менеджмента между замами и менеджерами, а также обращаясь к услугам аутсорсинга.

Ситуацию спасает Executive search метод подбора топ-менеджеров

Также Наталья Павлова подчеркивает, что поиск топ-менеджера — это медленный и дорогой процесс: «Обычно компании прибегают к помощи кадровых агентств, что также влечет за собой финансовые затраты. Кроме того, время тратится на адаптацию нового руководителя и видимого положительного бизнес-эффекта от его работы можно ждать несколько месяцев».

Чтобы оптимизировать расходы, некоторые компании пересматривают роль топ-менеджмента, делегируя обязанности или обращаясь к аутсорсингу.

Будущее рынка труда и возвращение к балансу

Сегодня можно говорить не столько о дефиците управленцев, сколько о падении спроса на них. В условиях кризиса компании становятся более требовательными к кандидатам, что делает процесс найма более сложным. Однако, эксперт уверена, что со временем рынок восстановится и вернется к балансу. Сейчас компаниям и соискателям нужно просто найти общий язык и договориться о взаимовыгодных условиях.

В результате, дефицит топ-менеджеров в России, возможно, является скорее  временным вызовом, чем структурной проблемой. Компании, в свою очередь, вынуждены адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и поиску более эффективных методов привлечения и удержания талантливых руководителей.